{"id":312,"date":"2025-04-29T16:38:04","date_gmt":"2025-04-29T21:38:04","guid":{"rendered":"https:\/\/aseguramiento.cotecnova.edu.co\/?p=312"},"modified":"2025-04-29T16:48:14","modified_gmt":"2025-04-29T21:48:14","slug":"la-institucion-sigue-la-ruta-del-mejoramiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aseguramiento.cotecnova.edu.co\/?p=312","title":{"rendered":"La instituci\u00f3n sigue la ruta del mejoramiento"},"content":{"rendered":"\n
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La instituci\u00f3n sigue adelantando las gestiones relacionadas con el plan de mejoramiento derivado de la Autoevaluaci\u00f3n Institucional 2024; Con este plan de mejoramiento se busca dar respuesta a las oportunidades de mejora identificadas durante la autoevaluaci\u00f3n, convirti\u00e9ndose en la hoja de ruta para el desarrollo de las actividades necesarias para el sostenimiento y fortalecimiento de las condiciones de calidad hasta el a\u00f1o 2026.<\/p>\n\n\n\n

Las actividades de mejoramiento est\u00e1n organizadas en 14 l\u00edneas tem\u00e1ticas, con las que se busca mantener y fortalecer las condiciones de calidad institucional.  Estas l\u00edneas comprenden:<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 1. Selecci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Estudiantes: <\/strong>Orientada entre otras, a fortalecer los procesos acad\u00e9micos mediante la actualizaci\u00f3n normativa de trabajos de grado, admisi\u00f3n y reglamento estudiantil.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 2. Selecci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de Profesores: <\/strong>Encaminada entre otros, a promover la participaci\u00f3n activa del cuerpo docente en procesos de actualizaci\u00f3n y formaci\u00f3n continua; el refinamiento de los canales de comunicaci\u00f3n institucionales y la actualizaci\u00f3n de lineamientos para el reconocimiento docente.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 3. Gobierno Institucional y Rendici\u00f3n de Cuentas: <\/strong>Tendiente entre otros, a promocionar los marcos normativos que rigen la gobernanza institucional y a fortalecer los mecanismos de comunicaci\u00f3n con los grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 4. Pol\u00edticas Institucionales: <\/strong>Enfocada entre otros, en la consolidaci\u00f3n del sistema de informaci\u00f3n relacionado con la investigaci\u00f3n y el establecimiento de directrices sobre \u00e9tica en la pr\u00e1ctica investigativa en pro de la integridad acad\u00e9mica y cient\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 5. Gesti\u00f3n de la Informaci\u00f3n: <\/strong>Abordala mejora en los procesos de comunicaci\u00f3n sobre la pol\u00edtica de tratamiento de datos personales en coherencia con el marco normativo.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 6. Arquitectura Institucional:  <\/strong>encaminada entre otros, a la modernizaci\u00f3n de procesos administrativos, tales como la automatizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de riesgos.  <\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 7. Cultura de Autoevaluaci\u00f3n: <\/strong>orientada principalmente a fortalecer la difusi\u00f3n de la cultura de la autoevaluaci\u00f3n entre los distintos estamentos institucionales.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 8. Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad: <\/strong>Entre otros,busca actualizar los instrumentos utilizados para evaluar la percepci\u00f3n de los distintos actores institucionales respecto a la calidad educativa.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 9. Programa de Egresados: <\/strong>Tendiente a incrementar la efectividad de las encuestas aplicadas a egresados en diferentes momentos del proceso de graduaci\u00f3n como insumo para retroalimentar procesos acad\u00e9micos. Tambi\u00e9n se plantea estimular una mayor participaci\u00f3n de los egresados en actividades institucionales, promoviendo su vinculaci\u00f3n continua.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 10. Modelo de Bienestar: <\/strong>Contempla establecer mecanismos de medici\u00f3n de acciones inclusivas y fomentar una participaci\u00f3n m\u00e1s activa de los miembros en actividades que promuevan el bienestar integral.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 11. Prevenci\u00f3n de la Deserci\u00f3n y Promoci\u00f3n de la Graduaci\u00f3n: <\/strong>Se identifican acciones orientadas a mejorar la permanencia estudiantil.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 12. Gesti\u00f3n del Talento Humano: <\/strong>Comprende la promoci\u00f3n del uso de herramientas interactivas para fortalecer la inducci\u00f3n de nuevo personal, as\u00ed como el seguimiento sistem\u00e1tico de la satisfacci\u00f3n laboral. De igual manera, la implementaci\u00f3n de un programa de gesti\u00f3n del conocimiento.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 13. Recursos F\u00edsicos y Tecnol\u00f3gicos: <\/strong>Se destaca la necesidad de establecer indicadores para la renovaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de la infraestructura institucional. Adem\u00e1s, la implementaci\u00f3n de planes de actualizaci\u00f3n espec\u00edficos para recursos f\u00edsicos en general, laboratorios y tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, articulados a los planes de desarrollo institucional.<\/p>\n\n\n\n

L\u00ednea 14. Recursos Financieros<\/strong>: Se plantea la formalizaci\u00f3n de una pol\u00edtica espec\u00edfica para el control de activos fijos, como parte de una estrategia m\u00e1s amplia de gesti\u00f3n financiera responsable y transparente, que permita el adecuado manejo del patrimonio institucional.<\/p>\n\n\n\n

Con el abordaje de estas l\u00edneas desde el plan de mejoramiento, la instituci\u00f3n busca mantener y fortalecer las condiciones de calidad institucional, a la vez que, ratifica el compromiso con el mejoramiento continuo, fundamental para el cumplimiento de su visi\u00f3n y objeto misional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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