1er Reporte de logros de mejoramiento del 2025

La institución continua en su compromiso de desarrollar las acciones establecidas en el plan de mejoramiento definidas para la vigencia 2025, emanadas de la autoevaluación institucional aplicada durante el año 2024. El trabajo mancomunado de todos los procesos a permitido a la fecha tener avances relevantes, por líneas de intervención como se detallan en lo que sigue:

Línea 1. Selección y Evaluación de Estudiantes: Se realiza la actualización de las pruebas de ingreso y se migran a la nueva plataforma de ambiente virtual AVACO PRO, una herramienta mas amigable y moderna a disposición de la comunidad académica.  

Línea 3. Gobierno Institucional y Rendición de Cuentas: Se actualizan los lineamientos institucionales y se expide el acto administrativo respectivo, sobre los mecanismos de elección de los representantes estudiantiles, docentes y egresados graduados ante el consejo directivo y académico.

Línea 4. Políticas Institucionales:  avances en la consolidación del sistema de información relacionado con la investigación, que incluye lo relativo a grupos de investigación y de semilleros, así como los productos de investigación, liderados desde el proceso de investigación.

Línea 6. Arquitectura Institucional:  Con la participación del proceso de Gestión de Tic,se concreta el desarrollo de un módulo software para la gestión del riesgo, acorde a las guías y lineamientos institucionales en la materia, con los que se aporta a la sistematización de la gestión del riesgo proyectada. Este componente opera de manera articulada al sistema de información institucional

Línea 7. Cultura de Autoevaluación: Se concreta el programa de difusión de la cultura de la autoevaluación, con el que se busca promover la toma de conciencia sobre los procesos de autoevaluación a todos los niveles.  

Línea 10. Modelo de Bienestar: Se consolida la propuesta de indicadores de educación inclusiva de acuerdo al marco normativo, con el propósito de realizar la medición de las acciones en este sentido, adelantadas por la institución. Por otra parte, se diseña y aplica al personal, la encuesta de satisfacción laboral, permitiendo conocer la percepción sobre aspectos clave como el ambiente de trabajo, relaciones interpersonales y el equilibrio vida-laboral, entre otros. Con base en estos resultados, desde el proceso de Talento Humano, se ha trazado un plan de acción para emprender acciones de mejoramiento. Por otra parte, se viene realizando la actualización de los manuales de funciones, con avances importantes a la fecha.

Línea 12. Gestión del Talento Humano:  Con el propósito de hacer el aprendizaje más visual y comprensible, a la vez que contribuir a la gestión del conocimiento institucional, se implementar el curso interactivo “Somos Cotecnova”, disponible en la plataforma AVACO PRO, y se promueve la participación del personal y la reinducción sobre la cultura institucional

Línea 13. Recursos Físicos y Tecnológicos: Se establecen las proyecciones de inversión para la actualización y sostenimiento de laboratorios y medios educativos, en concordancia con las proyecciones de desarrollo de los programas académicos.

Estos importantes resultados que redundan en la Calidad Institucional para beneficio de la comunidad académica, reflejan una importante solidez institucional, en materia de cultura de la autoevaluación y la consolidación del Sistema Interno de Aseguramiento de la Calidad.